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Die Anleitung zum Hochleistungsteam.

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Tages archiv: Teamkonflikte

Wie leiten Sie Ihr Team?

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In welcher Phase ist Ihr Team?

Teamentwicklungs-Phase2 heißt Storming

Das ist die wichtigste Phase im Teamprozess.
Ob aus einer Arbeitsgruppe ein Hochleistungsteam wird oder nicht, entscheidet sich in dieser Phase. Kann das Team mit Konflikten umgehen, ist hier die alles entscheidende Frage.

Denn in dieser Phase ist der “Honeymoon” vorbei.
Nun will man es genauer wissen.
In dieser Phase wird bewertet und rebelliert.
Was sind mein Aufgaben und was sind die der Anderen?
Unterschiedliche Strategien der Zielerreichung werden heiß diskutiert.
Konflikte zwischen Teilnehmern der Gruppe werden sichtbar und ausgetragen.
Unterschiedliche Meinungen werden geäußert.

Wie erkennen Sie dass Ihre Gruppe in dieser Phase ist?
Weiterlesen→

Coaching mit der Kraft der Berge

Geschrieben am von Veröffentlicht in Team-Spirit-Coaching, Teamcoaching 1 Kommentar

Teambildung in den Bergen

An 9.6.2012 findet in Bad Reichenhall ein ungewöhnliches Event satt:

 

 

 

 

 

 

Samstag 9.6.2012 12:30 – 13:30 Uhr & 14:30 – 15:30 Uhr
Königlicher Kurgarten Bad Reichenhall
Karl Wiesner: Coaching-Wanderung im Königlichen Kurgarten
Es geht darum, durch den Kontakt mit der Natur wieder zur eigenen Natur zu finden – die Kraft der Bäume, des Wassers und der Erde zu spüren und somit auch wieder die eigene
ruhige Kraft zu fühlen. Das ist besonders für Menschen, die den Kontakt zur Natur verloren haben und dadurch in Dauerstress leben. Denn: „In der Ruhe liegt die Kraft!“ Es geht um Bewegung in der Natur, um Wahrnehmung der Natur und seiner selbst, um die Besinnung auf unsere Werte und unseren Sinn des Lebens.
Dazu bieten wir auch ein sehr schönes Ritual an.

Erleben Sie die außergewöhnlich positiven Wirkungen von Coaching in der Natur.
Lesen Sie dazu diesen Link. Bitte hier klicken.

Herzliche Grüße

Karl Wiesner

Wie leite ich ein Team? Teil1: Wie geht es meinem Team?

Geschrieben am von Veröffentlicht in Team-Spirit-Coaching, Teambuilding, Teamcoaching Hinterlasse einen Kommentar

In welcher Phase befindet sich mein Team?

Ein Team ist ein dynamischer Prozess.
Man spricht auch von Teamdynamik.

Schließlich sind die Mitglieder des Teams Menschen und keine Computer! Und diese Menschen sind SEHR unterschiedlich. Unterschiedliches Alter, Geschlecht, Ausbildungsstand, Charakter, Religion, Kultur, Bildungsschicht ect..

Jeder hat zu allem seine eigene Meinung und nun sollen alle zusammenarbeiten? Wie soll das gehen? Weiterlesen→

Warum Teams nicht funktionieren!

Geschrieben am von Veröffentlicht in Konfliktlösung, Team-Spirit-Coaching Hinterlasse einen Kommentar

Die 20 größten Probleme in Ihrem Teams

1.) Teammitglieder übernehmen keine Verantwortung.

2.) Persönliche Konflikte zwischen Teammtliedern.

3.) Cliquen innerhalb des Teams

4.) Keine Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern.

5.) Störendes Verhalten eines Teammitglieds, auf das nicht reagiert wird.

6.) Schlechte Kommunikation und zurückhalten von Informationen.

7.) Schlecht organisierte Teammeetings

8.) Zu wenig Schulung der Teammitglieder

9) Fehlende wichtige Fertigkeiten

10.) Unterschiedliche Meinungen der Teammitglieder über die Ziele des Teams Weiterlesen→

Die besten Geheimnisse der Teamentwicklung

Geschrieben am von Veröffentlicht in Team-Spirit-Coaching Hinterlasse einen Kommentar

Das geheime Wissen erfolgreicher Führungskräfte

Das e-book für jede Führungskraft.
Wollen Sie dass Ihr Team sein Bestes gibt, auch wenn Sie nicht da sind?
Erscheint am 1.Mai 2012.

In diesem E-Book erfahren Sie wie Sie Ihr Team zu Höchstleistungen führen.
Mit 1000 fach erprobten Methoden, von den besten Führungskräften der Welt modelliert.

Ich sage das weil ich langjährige Erfahrung im Training von Teams habe.

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Der Preis für die Vorbestellung ist nur € 9,90.

Dieses Angebot gilt bis zum 30.4.2012.
Bitte tragen Sie Sich in die nachfolgende E-Mail Liste ein. Sie werden dann bei Erscheinen des e-Buchs verständigt und bekommen das e-Buch
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Geld und Spiritualität

Geschrieben am von Veröffentlicht in Team-Spirit-Coaching Hinterlasse einen Kommentar

Geld und Spiritualität

Kann man Geld haben wollen und spirituell sein?
Geht das überhaupt spirituelles Business Management? Und wenn ja was ist das?
Was sagen Sie?

Ich sage, entweder man ist spirituell in allen Lebensbereichen oder vergiß es.
Es ist sehr leicht in einer Höhle im Himalaya erleuchtet zu sein und es ist eine ganz andere Geschichte im alltäglichen Leben erleuchtet zu sein.
Spiritualität muss am Marktplatz stattfinden, in der Werkstatt, im Büro, beim Verkauf, an der Börse, beim Bergsteigen und bei der Diskussion zwischen politischen Gegnern.
Und es ist nur eine Frage des Fokus und der Wertung.
Ist es uns wichtig ein sinnvolles Leben zu führen oder nicht? Sind wir bereit unser Ego an die Leine zu nehmen?
Wie wird sich unsere Welt, unsere Arbeitswelt verändern, wenn es auch wieder mehr um den “Sinn” geht?
Ich sage wir werden mehr Geld verdienen, mit mehr Freude an der Arbeit, mit weniger Stress und viel mehr Lebensfreude. Wir werden gesünder sein und eine gesündere Umwelt haben.

Was sagen Sie?

herzliche Grüße
Ihr Karl Wiesner

Die Anleitung für gute Zusammenarbeit

Geschrieben am von Veröffentlicht in Team-Spirit-Coaching Hinterlasse einen Kommentar

Der Prozess der guten Zusammenarbeit.

In diesem Buch ist die Dynamik eines Teams in Form einer kleinen Geschichte genial beschrieben. Und für den Teamleiter jede Menge praktische Tipps, wie man sich in welcher Situation verhalten soll. Eine praktische Anleitung für Teamwork und mehr Erfolg im Team.

Ein “Must” für Teamleiter.
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Teamspirit entwickeln Teil2b: Keine Angst vor Konflikten

Geschrieben am von Veröffentlicht in Team-Spirit-Coaching Hinterlasse einen Kommentar

Wie behandelt Ihr Team Konflikte?

Konflikte sind das Salz in der Team Suppe.
Wie werden unterschiedliche Meinungen in Ihrem Team behandelt?
Werden Konflikte verschwiegen, unter den Tisch gekehrt, führen Sie zu Emotionen?
Oder führen Sie zu positiver Weiterentwicklung  und verstärkt es sogar die gute Zusammenarbeit?

Ein Team das Konflikte offen austrägt,

hält lebendige, interessante Besprechungen
hört sich alle Vorschläge an um das Beste daraus zu machen
löst Probleme rasch
kennt keine Machtspiele
drückt sich nicht vor schwierigen Themen

Ist Ihr Team so?
bitte schreiben Sie uns.